料金について

当事務所は「手続きを安く代行する」ことを目的とした事務所ではありません。労務トラブルの予防、法改正対応、実務運用の整備、そして経営者の意思決定を支える“労務の右腕”として、実効性のある支援を提供します。

※報酬は、従業員数・業務量・難易度・緊急度により変動します。正式なお見積りはヒアリング後に提示します


1.顧問契約

顧問契約は、労務の相談窓口を持つだけでなく、会社のルールと運用を整えてトラブルを未然に防ぐための「継続支援」です。

【顧問プラン】(税込)

プラン 月額料金
(税込)
対象目安 主な内容

 ライト顧問

(相談特化)

 55,000円~ 従業員1~10名
/ 相談中心
労務相談(メール・オンライン) / 法改正の個別解説 / 運用リスクの指摘・助言(手続きは原則別料金)

スタンダード顧問

(手続き込み)

88,000円~ 従業員10~50名
/ 総務人事が薄い企業
労務相談+入退社手続き(社保・雇保) / 年次業務(年度更新・算定) / 行政対応の助言(給与計算は別途)

プレミアム顧問

(伴走・経営支援)

132,000円~ 成長企業
/ トラブル予防を重視
スタンダード全内容+月次ミーティング(経営・人事面談) / ハラスメント・メンタル不調の初動支援 / 制度・配置・評価の助言

【顧問に含まれない費用(別途お見積り)例】 

  • 就業規則・諸規程の新規作成/大幅改定 
  • 助成金申請(着手金・成功報酬)
  • 労基署調査の立会い 
  • 人事制度(等級・評価・賃金)の構築・刷新 
  • 紛争案件の代理(特定社労士業務)     等 

【初期費用(初回のみ)】 

  • 新規顧問契約の開始時に、初期設定・情報整理費として「顧問料1か月分」を申し受けます。

2.スポット(単発)業務 料金

顧問契約なしでも、必要な業務のみ単発でご依頼いただけます。

(1)就業規則・社内規程

業務 料金(税込) 備考
就業規則 新規作成  330,000円~ ヒアリング⇒設計⇒条文作成⇒説明⇒届出
就業規則 全面改定 220,000円~ 現行分析+改定方針設計+反映
就業規則 部分改定 110,000円~ 改定範囲・難易度により変動
賃金規程・評価規定(各) 165,000円~ 賃金・評価の運用整備を含む
育児介護休業規程等(各) 110,000円~

 法改正対応を含む

(2)労務トラブル・行政対応(予防/初動)

業務 料金(税込) 備考
労基署調査 事前対策  110,000円~ 資料整備・想定問答・是正ポイント整理
労基署調査立会い 165,000円~ 半日想定(超過は別途)
是正勧告対応(一式) 220,000円~ 内容・工数により変動
ハラスメント事案 初期対応 165,000円~ 初動助言・体制整理・再発防止の方向付け

3.給与計算

給与計算は「計算」だけでなく、勤怠・控除・割増・法改正・運用の整合性まで含めて品質が決まります。

当事務所は、結果の正確性に加えて、労務リスク(未払い残業・不適切控除・休職対応等)を予防する観点で運用改善も行います。

※恐れ入りますが、給与計算業務の受託は、顧問先様に限定させていただきます。

※受託時に発見された不適合事項に是正・改訂が必要な場合、別途お見積りとなります。(上記スポット業務料金に準じます。)。

※法改正対応が必要な場合、別途お見積りとなります。(上記スポット業務料金に準じます。)。

【料金】(税込)

  • 基本料金:33,000円/月
  • 従業員加算:1名あたり 1,650円/月
     (例)10名:49,500円 20名:66,000円

※賞与計算:1回あたり「月次給与計算と同額」


4.助成金申請

助成金は「申請書類」だけでなく、制度要件を満たすための運用整備(規程・記録・実態)が成功の鍵です。
 ※恐れ入りますが、当該業務の受託は、顧問先様に限定させていただきます。

 ※当該業務は助成金申請手続きに関する業務であり、当該申請にかかる当局の承認を保証するものではありません。

【料金】(税込)

  • 着手金:55,000円
  • 成功報酬:受給額の25%
    ※規程整備・労務管理体制の構築が必要な場合、別途お見積りとなります。

5.相談

【料金】(税込)

  • 初回相談(90分):33,000円
  • 単発相談(60分):22,000円

 ※顧問契約へ移行する場合、初回相談料の一部を顧問初期費用に充当します(上限33,000円)。



※注意事項

  • 表示料金は標準的なケースの目安です。実際の業務量・難易度・緊急度により増減します。
  • 法改正や制度変更により、サービス内容・料金は予告なく改定する場合があります。
  • 紛争性が高い案件は、受任条件の確認(利益相反・代理権限等)を行った上で対応可否を判断します。